1月29日，中和物产株式会社2021年工作会议在东京顺利召开。会议的主要任务是：认真学习和传达中交集团2021年工作会议精神，全面贯彻落实中交集团2021年工作会议的部署和要求，总结公司“十三五”及2020年主要工作，分析当前形势，部署2021年重点工作。

公司总经理侯岩峰作了题为《深挖属地资源优势 积极服务集团发展 凝心聚力 为实现中交高质量发展做出新贡献》的工作报告，从六个方面全面回顾了公司“十三五”期间的主要成绩，总结了公司2020年的主要工作，分析了当前形势与市场环境，部署了公司2021年重点工作。侯岩峰指出，2021年是“十四五”的开局之年，是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期。公司的工作思路是以实现中交“两保一争”的总体目标为指引，深入贯彻落实中交“123456”总体发展路径，继续发挥并整合日本的各项资源优势，为促进中交高质量发展做好全方位的服务与支撑。为全面完成公司经营目标任务，2021年要切实抓好七方面重点工作：一是慎终如始抓好常态化疫情防控，筑牢疫情防线；二是科学编制“十四五”发展规划，加强战略引领；三是做优海外融资平台，防范金融风险；四是做强国际贸易主业，促进全面创新；五是做精技术引进与海外培训，突出优势特色；六是促进中交与日企开展第三方市场合作，增进理解互信；七是进一步强化公司内控体系建设，提升管理水平。

公司副总经理兼财务总监李薇作了2020年财务工作报告，从十一个方面全面总结了财务工作取得的成绩，客观分析了公司目前存在的问题，并就2021年财务重点工作方向作了部署。李薇指出，2021年要紧紧围绕公司工作目标，树立“过紧日子”思想，全面加强预算管理，建立财务预警机制，防范化解资金风险，加强金融创新，提高财务管控水平，为公司提质增效提供支持和保障。2021年要重点开展以下工作：一是统筹资金管理，防控财务风险；二是提高资产运营质效，持续推进“两金”压降；三是坚持“过紧日子”思想，全面强化预算管理；四是加强动态财务分析，提高分析质量；五是全面梳理风险管理清单，防控资金风险；六是配合集团审计组开展任期经济责任审计；七是提高财务人员素质，促进业财融合。

公司董事长王京春充分肯定了“十三五”以来公司取得的成绩，特别是在2020年全球肆虐的新冠疫情以及复杂的国际政治经济环境下，公司克服重重困难，谋求创新发展，工作取得良好效果。王京春指出，面对“以国内大循环为主体，国际国内双循环相互促进”的新发展格局，公司要充分认识当前面临的外部环境，认真剖析自身存在的业务短板，进一步明确发展定位，提升发展质量。

王京春强调，作为中交全方位对接日本各领域的重要窗口，公司要进一步融入集团整体业务的发展体系，充分整合日本的资金、技术等资源优势，重点做好投融资创新、贸易创新、先进技术引进与产业导入，努力搭建好中日在第三方市场合作的平台。要把加强自身能力建设作为重要任务来抓，不断完善企业治理体系，着力提升盈利水平，为实现集团“两保一争”添砖加瓦。2021年，公司要重点做好以下方面的工作：一是明晰发展定位，释放企业发展活力；二是整合优势资源，加大第三方市场合作；三是加强风险管控，提升资金使用效益；四是强化制度建设，完善公司治理体系；五是建立激励机制，提升全员主观能动性。

为落实疫情防控措施，会议采取现场加视频连线的形式召开，公司领导及全体员工参加了会议。